2013年4月2日星期二

ICF体系专业教练认证课程报名+试听

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 埃里克森(北京)管理顾问有限公司
 
ICF体系埃里克森教练技术认证课程——
《教练的艺术与科学》一二模块在北京开课
开课时间4月13-21 
有试听机会,亲自体验大师传授风采



4月23-26 卓越团队教练课程要团队更积极、团结 高执行力、高绩效的话  这就是你期待已久的课
联系电话:18911377783
什么是教练技术?

世界第一CEO杰克韦尔齐说过:

一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!

教练是什么?

20年前,从没有听说过个人、商务或企业教练。而今,在纽约时报、财富杂志,各类的培训峰会、论坛上经常会提及这个。但是,世界上多数人对此仍是闻所未闻。对教练的需求渴望增加、甚至激增。当媒体巨头发布一部描述人生教练的电影时,将会发生什么呢?财富榜前100名的公司已经设有外部和内部教练职位,而其他各大企业也是跟随着如此。

国际教练联盟(ICF)对教练的定义如下:

“专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。”

我现在对教练的理解是:教练使用问问题的方式,支持到被教练者,找到问题的核心、并支持他找到解决问题的办法、步骤,启发潜能,去实现目标、达成理想。

教练是帮助你成为明星,他是一位陪伴者、使用提问的方式、含有分享,帮助您实现目标。

教练经过专业的训练,来聆听、观察,并按客户个人需求而定制辅导方式。他们激发客户自身寻求解决办法和对策的能力,因为他们相信客户是生来就富于创意一智慧的,教练的职责是提供支持,以增强客户已有的技能、资源和创造力。

教练在美国发展势头最好,其次为英国、加拿大、日本、澳洲、新加坡和新西兰,并在全球各国迅速推广开来。相对而言,教练是一个新兴的行业,它融合最佳的经商、心理学、哲学、催眠学、体育及精神理念于一体,虽然辅导技能是与其他学科相结合,但它是一个截然不同的过程来辅助他人创造理想生活。教练与客户共同探讨的话题相当广泛,从商业及职业的事件到个人及精神层次所关注的问题。教练充当拥护者、共鸣板、拉拉队长、确保对自己负责的伙伴,说真话的人和支持者的角色。

辅导实际上是一种教练和客户之间的对话,以此来帮助客户获得充实的生活。通过帮助客户分清重点、澄清价值观来实现目标。教练和客户凭着个人的价值观,明确真正的目标并制定计划,帮助客户专注于实现目标。

教练在辅导过程中为客户提供以下服务:

1、  引导客户自己找出答案

2、  澄清价值观

3、  共同制定计划来实现客户的愿望

4、  充当新思路的共鸣板

5、  支持其作出改变人生的决定

6、  开阔视野、挑战局限性

7、  确立清晰的目标

8、  认可

9、  激励

10、 提供信息资源

教练不是什么?

作为一个新兴的行业,教练是一种借助了其它传统行业理论的方法,包括心理学、商务咨询、导师机制理论和成人学习。但是,教练是一个独特的领域,和上述领域之间存在着显著的差异。

教练和心理咨询

教练不是心理咨询或者心理医生。虽然其中的干涉也是遵循如行为理论等的心理模式,但辅导的实际过程并不能与心理咨询相混淆。其中两者最明显的差别是,心理咨询重点在于对过去发生的事的感受与经验,而辅导则是以目标和激励客户向前迈进为导向。

心理咨询师的特点是帮助失调的人变得协调,而教练是帮助协调的人变得优秀。心理咨询师的另一特点是帮助需要帮助的人获得心理健康,而教练是督促心理健康的人有更大作为。辅导不是依靠过往来获得成长,而是着重未来的。辅导是行动导向的。辅导注重的是客户的现实情况,客户的愿望以及如何实现。

如果教练总是关注往昔,那么就无异于心理咨询师了。如果客户墨守成规、停滞不前、或深陷酒精、毒品问题,那么你多半会在做些别的而不仅是辅导。有时,进行辅导课程会帮助客户意识到实际需要的心理咨询。请注意:如果你对于和客户之间的对话感到不舒服或者不安的话,那么告诉你的客户。要成为一个好的教练的条件之一,就是知道什么时候应该辅导,什么时候不应该。如果发现客户需要心理咨询,也要介绍他们去找心理咨询师帮助。

 

教练和咨询顾问

教练经常被比作咨询顾问,然而,这些学科之间的有明确区别的。咨询顾问通常是某一特定领域的专业人士。他们负责提供建议和解决方法。咨询顾问协助客户解决某个具体问题或者处理某个特定事件。一旦问题解决或者事件处理好,咨询顾问就会离开。一般来说,咨询顾问不介入除他们专业以外的其它领域。

辅导采用较为全面的方法。教练和客户一起审视现状,制定行动计划,并且肩并肩地解决问题。教练不必是客户所在的领域的专家,因为客户本身就是专家。教练协助客户,通过利用客户的知识和答案来寻求解决方法。

虽然个人和公司通常会选择一个在特定领域有专业经验或见解的教练,事实上辅导的方法并不需要这些。然而咨询顾问则以长期在特定的领域提供咨询意见所积累的相关经验来发展业务。客户期待他们提出特定领域的意见、信息和秘闻。另一方面,教练没有现成的答案,也不会宣称有。他们提出正确的问题,引导客户自己寻找答案,澄清价值观。

教练和导师

“导师”,这一角色是忠告、支持和劝导。导师通常资深并且年长。导师将知识和智慧传授给学生。学生向导师询问来征求指导和意见。导师关系分为正式和非正式。

在商业环境中导师是一种与拥有特定专业技术的人之间的正式关系。就像咨询,导师也传授一套专业经验。另一方面,辅导关系是一种教练和客户之间肩并肩的伙伴关系。教练激发客户潜能,遵循客户内心的真实的想法。

行政教练、企业教练和商务教练之间的区别?

教练之间的最大的差别在于客户的不同。行政教练协助行政人员,通常是大中型企业的高级主管。他们往往是有行政人员自行聘请,或者是公司聘请。无论是哪种方式,他们通常是辅导与人生/工作平衡方面的行为,扮演客户的战略伙伴的角色。

企业教练也协助大中型企业的行政人员。但他们更多是由公司聘请,来辅导行政人员更有效地实现企业目标。他们同样扮演客户的战略伙伴的角色。商务教练一般协助小老板、私人企业家和公司的商务部门经理。根据客户的不同,他们的作用可以从人生/工作平衡目标到一个具体的商务目标(如销售额增加50%)

一般来说,行政教练、企业业务教练和商务教练都在各自负责辅导的特定领域经验丰富,见解独到。商务教练有精英小型公司的经验,行政教练则有担任CEO或者高级行政人员的经验。虽然辅导方法论并不需要了解这些,但其存在有以下两个理由:

1)它有助于更好地了解客户心态,尤其是涉及文化和语言方面的。企业业务教练如果不了解企业关键业绩指标或战略计划的每个环节,将很难开展工作。

2)第二个也是主要原因就是市场,教练界也有这么一种说法,过来三次的辅导会议后,辅导的主题将会是一个人的人生辅导。你最初的辅导目标是帮助该客户把销售翻倍,但是你很快会发现你的辅导目标将会是关于沟通、家庭/工作平衡还有销售翻倍。

所以一个出色的个人教练极有可能成功辅导一个高级主管。事实上,这可能正是他/ 她所需要的。但是从市场角度来看,公司CEO倾向于雇佣享有同一文化的人。同样,小型企业老板也倾向于雇佣了解小本经营运转的教练。

为什么聘请教练?

一家教练公司最近的一项研究揭示了各公司聘请教练的动机。“行政教练投资回报率是成本的六倍”的该项研究量化了商务教练的效果。研究中的100名行政人员曾经接受过这一教练公司的辅导,而他们大部分都来自与财富榜前1000强的公司。

这些公司通过教练公司对其行政人员的辅导,实现了生产力、质量、组织能力、客户服务和股价的提升。不但减少了顾客对公司的投诉,同时这些曾接受辅导的行政人员也更愿意留在该公司服务。此外,每家公司对其行政人员的辅导投资所得的平均回报率是投入成本的六倍。

研究中行政人员板书担任副总裁或更高职位(包括总裁、总经理、首席执行官、首席财务官、首席信息官、合伙人、负责人和部门领导)。近六成(57%)接受辅导的行政人员年龄在40-49岁之间,三分之一年收入逾二十万美元。行政人员参与的辅导课程是改革导向辅导和成长导向辅导的混合体:前者致力于改变行为或技能,后者致力于提升能力。辅导一般持续六个月到一年。

研究结果

教练公司对典型的行政辅导计划平均投资回报率是首期投资的5.7——根据行政人员估测,辅导实现货币价值超过10万美元。获行政辅导的公司从以下几个方面受益:

l  提升生产力(据行政人员报道达53%)

l  提升质量(48%)

l  提升组织能力(48%)

l  提升客户服务(39%)

l  减少客户投诉(34%)

l  提升(获辅导的)行政人员的职位稳定率(32%)

l  降低成本

l  增加净利

行政辅导的人员从以下几个方面受益:

l  与下属的工作关系(据行政人员报道达77%)

l  与直属上司的工作关系(71%)

l  团队协作(67%)

l  与同事的工作关系(63%)

l  工作满意度(61%)

l  冲突减少(52%)

l  对企业组织的承诺(44%)

l  与客户的工作关系(37%)

 为什么辅导?

 加入教练这一独特的全新行业是令人振奋的。教练基于一套适用于任何辅导请快点核心技术和做法,而且有机会专注于某一适当领域。

埃里克森学院的课程正在基于这样的模式:拥有核心辅导技能作为坚实的基础,以及通过自己学习和研究假设与同学们的合作和互动来拓展适合自己的领域和机遇。

 

http://www.tudou.com/playlist/id/9547315/

http://learning.sohu.com/s2010/1ytang049/                  埃里克森学院教练介绍视频

ICF是个什么样的组织?

国际教练联合会是一个全球性的领先的教练组织。

此组织致力于促进教练技术的职业化发展。其方法包括树立高等级的道德标准,提供独立的证书,以及建立全球认证教练的网络。

国际教练联合会是目前世界上唯一一家可以颁发全球承认的教练资质的机构。

目前ICF成员在全球已达到16000人,覆盖100多个国家。目前全球ICF认证教练超过6800多人

为什么需要取得ICF认证?

在ICF实施的全球教练技术研究中,52%的教练反馈其客户要求所雇用的教练持有教练行业的资质证书。

CF实施的全球消费者状况研究(Global Consumer Awareness Study)结果表明,84%接受过教练的人认为具有教练资质是必要的。即使在不了解教练或者ICF的人群中,也有73%的人认为从业者应该具有行业资格证书。

How to get ICF credentials?

怎样取得ICF认证?

  ICF认证教练的三个等级:

  ACC(Associate Certified Coach )

  ACC:助理教练

  完成一定时间的教练培训课程。

  100小时做教练的时间。

  至少8个客户。

  PCC(Professional Certified Coach )

  PCC:专业级教练

  完成一定时间的教练培训课程。

  750小时做教练的时间。

  至少25个客户

  MCC(Master Certified Coach )

  MCC:大师级教练

  完成一定时间的教练培训课程。

  2500小时做教练的时间。

  至少35个客户

ICF取证的正规途径之一           

埃里克森学院   教练的艺术与科学 课程

团队教练
团队就像个乐团,团队成员就如同乐团中的各种乐器,每项乐器有其独特的音质和作用。这个乐团能否奏出优美的旋律与和谐的乐章,决定于每项乐器能否在产生共鸣的和谐频率下彼此合作,发出各自最美的音色。卓越团队教练在当中就像个优秀的调音师,运用教练工具微调团队氛围、团队成员状态、团队互动模式和提升团队自我学习能力,支持团队自发性的以团队愿景为方向、清晰团队成员各自职责、价值观和能力的发展、明确下一步目标及规划落地的行动方案,激发团队创造力与执行力,高效地创建成果。


若您想要:


☆激发团队氛围高能量、提升团队成员投入度、


发展团队自我探索能力。


☆高效整合团队人力资源、优化团队成员间互动模式、积极主动创建团队目标成果。


☆直接有效可即学即用的工具及流程,支持团队迅速优化成长。



《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何激发团队动力,凝聚团队心智的课程;是学习如何让员工从个人理想提升到团队使命,进而实现企业共同愿景的课程;明确定义了组织变革的结构和原则,并为个人、团队和组织提升创造力和战略思考能力提供了有效实用的工具,使变革成为促进企业发展的一个持续过程。


课程包括:


Ø 高绩效团队运作模式分析


Ø 教练团队对话流程


Ø 团队教练工具详解


Ø 团队创造力激发


Ø 团队愿景管理



授课方式:


本课程授课方式采用学习+体验的方式,讲解基本理论,同时提供大量易用工具给大家练习,在练习中学员可以将企业实际问题拿来讨论、解决。其过程概括为以下几个步骤的循环:


目标设定——讲解工具——学员练习——总结、应用


导师介绍:


谢莉尔·查普曼Cheryl Chapman 埃里克森国际学院副院长,ICF认证的导师级教练,被誉为北美最受欢迎的企业教练导师之一。
谢莉尔在加拿大食品零售连锁巨头Overwaitea Food Group任高管多年,期间极大地推动了集团文化的变革,促成公司业务大幅增长。随后她加入全球顶尖的领导力咨询公司Grid International,与世界最优秀的管理大师一起工作,研究如何有效激发个人和团队潜力。著有《变革的力量》、《提升生命品质》以及《团队动力》等三部组织方面的书。在为企业工作的同时,她还担任儿童医疗基金会主席,积极参与公众事务。谢莉尔老师拥有二十年的教练实践经验,学习并讲授《教练的艺术与科学》课程近十年。


授课时间/地点:4月23日—26日 / 北京金台夕照会所


课程费用:¥19800元 提早报名有优惠哦!团队报名优惠更多
 

2013年度部分课程安排

《国际培训师培训》

开课时间:

2012年12月29日—2013年1月1日
2013年1月3日—2013年1月6日

开课地点:

深圳

《教练的内在成长》

开课时间:

2013年1月8日—2013年1月11日

开课地点:

深圳

 

《教练的艺术与科学》

第12期课程时间:

模块一:4月13-16日,

模块一:4月18-21日

模块三:6月13-16日

模块四:6月18-21日

 

开课地点:

北京

 

第13期课程时间:

模块一:9月2-5日

模块二:9月7-10日

模块三:11月16-19日

模块四:11月21-24日

 

开课地点:

北京

《卓越团队教练》

开课时间:

2013年4月23-26日

 

开课地点:

北京

第五模块

开课时间:

2013年五月   14-18日

 

开课地点:

  北京



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In This Issue
13年教练学习课程时间表
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