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"天龙八部"――销售精英快速成长训练营
2013年4月27-28日[深圳]、5月25-26日[广州]、5月18-19日上海
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【培训对象】销售总监、区域经理、销售经理、销售精英等
【培训费用】4600元◆单独一人收费2800元(含两天中餐、指定教材、茶点、发票等)
◆买一赠一,不再打折 ◆需在同一个月的同一课程才享有此优惠
主办单位:高-森-培-训-网
【垂询热线】 400-683-9885(免长途话费) q--q:976681581
【深圳/市场部】0755-61289558 业务信箱:vipppt@sina.com
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【课程背景】
很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容,而忽略了销售的根本即如何挖掘创造
客户需求并引导客户成交。在授课中,老师将在销售的关键节点与学员互动:如何树立积极销售
心态、如何快速成为客户的朋友,如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈述、
如何解除客户的异议……即学即用!学员在任何一个环节中都可以随时针对销售过程中遇到的难
题跟老师进行探讨,并且老师建议学员在课程中将自己的产品作为道具进行实战模拟,本课程具
有极强的复制性与实用性,当课程结束后,一套完整的销售技巧与销售话术流程便呈现在学员面
前……
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【课程特色】
★ 实用有效:每个故事和案例都保证有料和实用,每个方法和技巧都经过千锤百炼,每个工具
和流程都经过数以万计销售菁英验证。
★ 训练性强:注重细节引导,擅长于以问题带动思考。 课程通过让学员现场演练、话术提炼、
角色扮演等实战模拟,打造知行合一的销售达人。
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【课程收益】
1、激发员工自信心,改变销售员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态
2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息
3、学会挖掘大客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案
4、学习掌握客户采购心理分析与大客户开发管理
5、学习如何赢得客户的信任并建立关系
6、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧
7、学习从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧,克服顾客异议的技巧和敲定
订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标
8、强化销售人员异议处理及缔结能力,提升终极成交技巧
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【课程大纲】
第一部:销售菁英职业化塑造
1、成功的销售菁英是怎样炼成的
2、成功销售必须知道的三件事
3、成功销售必备的四张王牌
4、成功销售的五大习惯
5、成功销售的十大心态
6、成功销售路上的拦路虎及解除方法
7、情绪系统的钟摆效应――正向思维与正能量
8、客户的拒绝是自我财富的积累
9、案例分析
第二部:销售流程优化策略
1、信息收集,等级评估
2、拜访筹划,关系初探
3、角色定位,目标把控
4、有效沟通,标准建立
5、有备无患,价值呈现
6、异议疏导,促成交易
7、谈判博弈,签订合同
第三部:客户采购过程与组织心理分析
1、客户不同层次需求的分析
2、常见的客户采购动机解析
3、了解客户内部采购组织架构
4、明确客户的角色与职能分工
5、大客户采购流程
6、客户选择供应商的要素
7、客户内部影响采购的六类客户
8、五种买家
9、建立采购分析图
10、建立客户关系评估分析图
11、利益图
12、个人需求分析图
13、采购达成条件
14、客户信任关系建立的步骤与方法
15、挖掘决策人员组织、个人的特殊需求
16、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
第四部:大客户开发管理
1、寻找大客户
2、客户需求的层次分析
※需求意识阶段
※需求定义阶段
※选择评估阶段
※最终购买阶段
※购后验证阶段
3、做好客户评估
4、销售漏斗
5、接触前的准备与方法
6、目标客户的寻找
7、目标客户接近途径
8、获得竞争者信息的途径和方法
6、关键人销售制胜策略
7、关键人与关键意见领袖
8、如何判断一个人的影响力
9、哪些人有资格成为关键意见领袖
10、寻找属于你的内线―找对人有时比说对话更
重要
11、大客户销售的8种方式
12、客户跟踪管理
13、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
第五部:如何塑造产品价值――产品陈述与展示技巧
1、以产品功能为导向的销售陈述
2、以客户需求利益为导向的销售陈述
3、提炼卖点的原则
4、卖点提炼的关键词
5、FABEC产品描述方法
F-Feature 特征
A-Advantage 优势
B-Benefit 利益
E-Explanation 解释
C-Confirmation 确认
练习:设计产品陈述模板
综合训练: 案例的应用与实际操作练习(角色
模拟)
一对一现场练习:按照课程讲授的方法与流程操
作
第六部:SPIN――顾问式销售技巧深入挖掘客户需求与引导缔结艺术沙盘演练
SPIN-顾问式销售提供了一套系统化的挖掘客户
需求并提供解决方案的工具
1、顾问式销售的基本概念
A、何为顾问式销售
B、销售行为
C、客户需求(隐藏需求/明显需求)
D、核心利益
E、优先顺序
2、客户购买循环扫描
A、模式I
B、模式Ⅱ
C、模式Ⅲ
3、顾问式销售策略
A、SPIN战略
B、SPIN模型
C、SPIN运用
D、SPIN与传统销售模式解析
E、销售对话中隐含商机的挖掘
※案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
4、SPIN-客户需求开发工具
※S―背景型问题如何更加有针对性
※P―难点型问题如何挖掘
※I―暗示型问题如何深入
※N―需求利益型问题如何展开
5、运用SPIN-顾问式常见的注意点
6、工具类:提供一套SPIN-顾问式销售工具
7、案例模拟:用SPIN-顾问式来设计我的产品
8、如何将冰块卖给爱基斯摩人
9、对SPIN各环节的理解和技巧
10、交易的延伸
11、综合训练: 案例的应用与实际操作练习一
对一现场练习:按照课程讲授的方法与流程操作
第七部:获取承诺阶段――客户异议处理战术应用
1、客户常见的异议
2、处理异议的心理准备
3、客户异议处理的几个步骤
4、异议和抱怨处理16招
5、传统缔结技巧的弊端
6、如何达到双赢成交
7、把客户的担心转变成信心
8、运用"SPIN"销售实战模拟
9、实战演练:常见顾客异议处理的话术
第八部:促成交策略N种方法
1、快枪手成交法则
2、示弱和情感法则
3、回马枪法则
4、激将法则
5、小狗成交法则
6、二选一法则
7、本杰明・富兰克林法则
8、前提条件法则
9、假设成交法
......
实战演练:现场成交技巧演练
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【讲师介绍】 匡晔
简介:
匡晔老师,工商管理硕士,实战型营销管理专家,实战化销售培训创始人。北京大学MBA课
程研修班特聘导师。曾任雅虎(yahoo)中国公司销售经理、德国汉高公司区域经理、七喜电脑
股份公司销售经理、金力集团企业销售副总裁、客服总监等职。
匡晔老师有超过18年的营销管理及培训经验 ,匡老师根据成人学习的特点和习惯,在多年
营销实践经验中,融入真实而富有特色的销售案例;其中, 有成功的情景,也有失败的教训,
能让学员在深刻理解销售真谛的同时,避免重蹈覆辙,防患未然!课程中能将枯燥的理念学习化
繁为简、化简为易、化易成趣。现场直接对接,即学即用,有人气接地气,人人能操作,点滴可
运用。佐之在课程中穿插大量的沙盘模拟互动,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全
新的营销理念及实战操作技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃,超过10000课时的授课经验,
受到三万二千以上销售菁英人士好评。
匡晔老师核心课程有:《老板如何管销售》、《疯狂销售技巧实战训练》、《顾问式销售
技巧》、《 沟通艺术与跨部门沟通技巧》、《销售人员压力与情绪管控》、《五星级客户服务
技巧》等。
畅销书:《8步打造金牌销售团队》、《这样销售最高效》
曾接受培训及咨询的部分企业(包含但不限于):
【机械、汽车、摩托车及配件企业】:天津一汽有限公司、 五羊-本田摩托(广州)有限公司、
东风日产乘用车公司(中日合资)、 延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、广东德大宝
马汽车维修服务有限公司、上海三电汽车空调有限公司、施耐德万高(天津)电气设备有限公
司、怡和仁孚(珠海)汽车服务公司、江铃汽车公司、上海三菱电机空调音像设备公司.
【电子、电脑、手机及配件企业】:飞利浦半导体(广东)有限公司、爱立信乐荣技术(杭州)有
限公司、泰科电子东莞创宝达公司(美资)、摩托罗拉(中国)电子有限公司.
【家用电器、电梯行业】:东莞飞利浦电子公司、珠海格力电器有限公司、 美的商用空调公司、
广州松下空调器公司、广州广日电梯工业有限公司、 厦门市曼佳美照明电器有限公司、上海
思源电气股份有限公司、玛斯柯照明设备上海有限公司、正泰电气股份有限公司、山东九阳小
家电有限公司、深圳奥的斯电梯公司.
【银行、保险、金融、政府机关】:招商银行、深圳发展银行佛山分行、中国银行、中国建设银
行、中国光大银行、深圳华商银行、奥地利中央合作银行公司北京分公司、信诚人寿广州公司、
泰康人寿广州分公司、中国平安保险上海公司、中国人寿广州公司、太平人寿上海分公司、中
国长城保险有限公司、丰田金融有限公司、杭州国信证�、东海证券有限责任公司、华林证券
有限责任公司、安信证券股份有限公司、深圳市龙岗区政府、佛山电视台。
【房地产、建材、陶瓷、装饰设计行业】:
深圳万科地产公司、中山万科公司、采辰房地产(深圳)开发有限公司、青晨房地产公司、深
圳市富安佳房地产投资有限公司、上海盛丰房地产有限公司、广州翡翠绿洲房地产代理有限公
司、佛山市高明区乐怡居房地产有限公司、广东美涂士涂料集团有限公司、广东华润涂料集团
有限公司.
【服装、鞋业行业】:珠海威丝曼服饰股份有限公司、佛山市南海祥里鞋材有限公司、广州德鑫
鞋业公司、广州市金莎时装有限公司、 深圳市泽源厚业时装有限公司、北京李宁体育用品有限
公司。
【食品、饮料行业、服务行业】:海南可口可乐公司、广东健力宝集团有限公司、广州养和堂邓
老凉茶有限公司、珠海麒麟统一啤酒有限公司、中山市水务公司; 达美斯顿酒业(珠海)有限
公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、 三九医药贸易有限公司、广东喜之郎有限公司、
青岛啤酒股份有限公司.
【医疗器械、药业】:建豪医疗器械有限公司、艾默生钧康实业(上海)有限公司、上海新先锋
华康医药有限公司、海南三叶药业集团有限公司、 山东新华制药股份有限公司、三九医药贸易
有限公司、江西山高制药有限公司、江苏先声药业有限公司、巴塞利亚药业(中国)有限公司
【化工、冶金行业】:广州立邦公司、广州化学试剂厂、广州山之风化学品公司、广州永畅化工
有限公司、山东圣泉化工股份有限公司、 深圳市百年海运化工有限公司、惠州普德化工有限公
司、中山曼秀雷登公司、住友化学东莞公司、佛山市水业集团公司.
【木业、家具、包装行业】:广州中宝包装制品有限公司、广州番禺美特包装有限公司、顺德金
榜塑料包装有限公司、广州厨房用具有限公司、联众(广州)不锈钢有限公司、.
【电力、网络、电信、移动行业】:中国南方电网、广东核电集团大亚湾核电服务公司、三洋能
源(苏州)公司、中国移动广东公司、中国移动中山公司、中国移动佛山公司、 中国联通厦门
公司、中国电信广州有限公司。、深圳电信、广东大地通讯连锁服务有限公司、广东电信研究院。
【航空、机场、货运、物流行业】:上海虹桥机场、上海东方航空公司、广州广日物流有限公司、
深圳招商港务公司。上海融亿达国际物流有限公司、广州市金世货物运输有限公司、徐州海惠沃
特包装有限公司、
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"天龙八部"――销售精英快速成长训练营
报 名 回 执 表
单位名称:_____________________________________________
联 系 人:_____________ 联系电话:_______________ 手机:_______________
图文传真:_____________ 电子信箱:_____________________________________
参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________
参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________ 参 会 人:_____________
总 费 用:___________ 元整。
付款方式:□ 现 金 □ 支 票 □ 转 帐 (请选择打"√")
参加时间:□4月27-28日[深圳]、□5月25-26日[广州]、□5月18-19日上海
备注:
1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认!
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