深入了解企业的班组管理精髓

呈：企业各级领导  您好！

如何突破企业管理者的瓶颈：

为什么管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！
为什么员工总认为班组长经验不足，起不到启下的作用！
为什么班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后）

---

生前的赞扬往往虚假，死后的议论经常真实。