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756190〖如何减少库存及提高库存周转率〗756190
7月26-27日/上海、9月24-25日/北京、10月26-27日/深圳、11月22-23日/上海11:09:18
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对/象：高层管理者、计划管理部、仓储部、物流部、采购部、销售部、财务部及其他相
关部门的职业经理人
费/用：3 2 o o 元 / 人（含 资 料 费、早 点、午 餐、茶 点、发 票 等)756190
北/京/客/服：010-51 66 81 25 上/海/客/服：021-51 09 73 13 深圳客服：0755-61 28 67 60
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课/程/大/纲：11:09:18
第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？
第二讲：如何确保库存信息及时、准确？
第三讲：如何做好原材料的库存管理？
第四讲：如何正确补货以减少库存？
第五讲：如何做好原材料的分类管理？
第六讲：如何预测库存需求量？
第七讲：如何合理设置安全库存量？
第八讲：如何做好销售库存的管理？
第九讲：如何做好门店库存的管理？
第十讲：如何做好备件（耗材）的库存管理？756190
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廖宇
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